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JSC "Telesistemas Móviles" (MTS). Historia de formación y desarrollo de la empresa. Logros y errores de MTS: la historia de la empresa MTS que posee la empresa

PJSC Mobile TeleSystems (MTS) es un operador de telecomunicaciones líder en Rusia y los países de la CEI. La base de suscriptores consolidada de la empresa, excluyendo la base de suscriptores de MTS Bielorrusia, es de aproximadamente 100 millones de suscriptores. MTS y sus subsidiarias brindan servicios en el estándar GSM en todas las regiones de Rusia, así como en Armenia, Bielorrusia, Ucrania, Uzbekistán y Turkmenistán.

La compañía brinda servicios de voz, datos y acceso a Internet de alta velocidad de alta calidad, ofrece nuevos planes tarifarios y servicios innovadores que satisfacen las diversas necesidades de una amplia gama de suscriptores privados y corporativos. Gracias a la extensa área de cobertura de la red y los acuerdos de roaming, los suscriptores de MTS permanecen conectados en casi todos los países del mundo, y el roaming de Internet está disponible en más de 200 países. MTS prioriza el servicio al cliente y el mantenimiento. La compañía está desarrollando su propia red comercial, representada por más de 4.000 tiendas, y cuenta con una amplia red de puntos de venta de distribuidores en todo el país.

En la actualidad, MTS es una exitosa empresa orientada a datos de servicios múltiples que brinda a los suscriptores productos y servicios convergentes únicos basados ​​en soluciones técnicas avanzadas. La estrategia de desarrollo de MTS Group para 2014-2016 "3D" ("datos, dividendos de diferenciación") tiene como objetivo fortalecer el liderazgo en el mercado de telecomunicaciones ruso aumentando la penetración de los servicios de Internet móvil, diversificando los servicios, mejorando la eficiencia operativa y el atractivo de inversión de la empresa para los accionistas.

Para lograr sus objetivos, MTS está construyendo activamente redes móviles de alta velocidad y desarrollando su propia infraestructura de transporte. A fines de 2014, las redes MTS LTE operaban en 76 regiones de Rusia. Como parte del proyecto GPON, MTS brindó a los residentes de más de 3,5 millones de apartamentos en Moscú la oportunidad de conectarse a una línea de fibra óptica, que permite usar Internet fija a velocidades de hasta un Gbps. Además, MTS ofrece soluciones FTTB/FTTH fijas en más de 180 ciudades rusas y también utiliza su red minorista para aumentar la penetración de dispositivos de suscriptores para el acceso a Internet, desarrollando su propia línea de marca de teléfonos inteligentes asequibles.

En base a la sinergia con el acceso de banda ancha fija, los clientes de MTS tienen acceso a televisión digital por cable (IPTV y DVB-C), servicios de video y soluciones integradas para oficinas que combinan comunicaciones fijas y móviles.

MTS está desarrollando activamente servicios de navegación y telemáticos, soluciones M2M, que son ampliamente utilizadas en varios sectores de la economía, está desarrollando nuevas áreas comerciales, ofreciendo servicios de gestión de documentos electrónicos y soluciones de computación en la nube. En estrecha colaboración con MTS Bank, la empresa proporciona servicios bancarios y financieros en su red minorista, desarrolla comercio móvil y servicios de pago sin contacto basados ​​en tecnología NFC.

MTS Group es líder indiscutible en términos absolutos de ingresos, OIBDA y margen OIBDA entre los tres grandes operadores. Los ingresos consolidados del Grupo MTS para los primeros nueve meses de 2014 aumentaron a 303,6 mil millones de rublos, el OIBDA consolidado para los primeros nueve meses de 2014 aumentó a 132,9 mil millones de rublos, el margen OIBDA para este período ascendió a 43,8%.

MTS es una de las empresas de primer orden en el mercado de valores ruso y es uno de los diez operadores móviles más grandes del mundo en términos de base de suscriptores. Desde junio de 2000, las acciones de MTS cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York con el símbolo MBT. El mayor accionista de MTS es AFK Sistema, que posee el 53,5% de las acciones del operador, alrededor del 46,5% de las acciones son de capital flotante.

¿Alguna vez has querido saber quién es el dueño de MTS? Muchas personas utilizan los números de teléfono con este código de operador móvil. Después de todo, MTS es uno de los "tres grandes" operadores de Rusia, junto con Beeline y Megafon. La base de clientes de la compañía incluye millones de personas y ha ido más allá de las clásicas comunicaciones celulares. Bajo los auspicios del MTS, se está creando equipo y se está desarrollando la base científica y técnica para la transmisión de datos. La compañía está ampliando la gama de servicios prestados para satisfacer las necesidades de los clientes.

información general

La sociedad anónima cerrada MTS (Mobile TeleSystems) se registró oficialmente en 1993. Gracias al rápido crecimiento y los intentos activos de monopolizar el mercado de los operadores móviles, MTS es actualmente una de las compañías de telecomunicaciones más grandes no solo en Rusia, sino también en la CEI. Ahora tiene muchas subsidiarias en sus activos. Incluso a escala mundial, la empresa se encuentra entre las diez más famosas.

Características

En los últimos años, MTS ha diversificado significativamente el alcance de sus propias actividades. Por ejemplo, comenzó a producir teléfonos con su propia marca (el único inconveniente de la mayoría de ellos es que solo admiten tarjetas SIM MTS). La empresa se ha convertido en una de las marcas más caras de Rusia. Su valor a finales de 2010 era de más de doscientos millones de rublos.

La sede de la empresa se encuentra en Moscú, pero las sucursales de MTS se encuentran en muchas ciudades. Ya en 2013, su número superó varios miles. Alrededor de una cuarta parte de ellos son tiendas insignia. Aquí es donde puede encontrar modelos de marca de dispositivos móviles. Un ejemplo llamativo es el sensor MTS 970, lanzado hace unos años, así como el MTS 945 GLONASS, que admite un sistema de seguimiento por satélite.

A pesar de su grandeza actual, el camino que ha recorrido la compañía no ha sido fácil. Aquellos que son dueños de MTS ahora entienden que las historias de su corporación de comunicaciones móviles como un todo están estrechamente entrelazadas.

forma de desarrollo

Hasta la década de los noventa del siglo pasado, nadie podría haber imaginado que el rango de frecuencia de 900 MHz, destinado a la comunicación entre pilotos y militares, no solo sería utilizado con fines pacíficos, sino que serviría para crear un mercado de comunicaciones celulares.

En 1992 se presentó un prototipo del moderno sistema GSM y más tarde se anunció un concurso para la titularidad de la licencia GSM-900. En ese momento, ocurrió un hecho clave para la empresa. La victoria en esta competencia fue ganada por la asociación monopolista Mobile Moscow, que luego pasó a llamarse MTS.

Los derechos de la empresa en ese momento se dividieron entre OJSC MGTS (Moscow City Telephone Network), la empresa alemana DeTeMobil, Siemens y varios pequeños accionistas. Posteriormente, las acciones se redistribuyeron varias veces, pero la mayoría permaneció en manos de empresarios nacionales, que aún son propietarios de MTS.

Se sentaron las bases de la empresa. Se introdujo un nuevo operador celular en el mundo y la cobertura de la red, que en 1994 tenía solo una estación BSS, comenzó a expandirse rápidamente. La base de clientes, que en un principio contaba con unos pocos miles de suscriptores, ha superado el millón en unos pocos años.

Esto sucedió por dos razones principales. Primero, la empresa se mudó de grandes centros a regiones, expandiendo activamente el alcance de su servicio en lugares donde prácticamente no había conexión móvil. El número reconocible se extendió cada vez más por todo el país. MTS capturó rápidamente el mercado. El éxito se vio afectado por el efecto de la novedad, la falta de competencia digna, la ampliación de la base técnica y la construcción de nuevas redes. Aquellos que poseían el número MTS se encontraron en una posición ganadora.

La segunda razón de las victorias económicas fue la absorción activa de pequeñas empresas que también brindan servicios de comunicación. Esto facilitó el aspecto legal del tema relacionado con el otorgamiento de una licencia para la prestación de servicios de telecomunicaciones. Por lo tanto, se compró una cantidad significativa de acciones del operador ucraniano UMC. La corporación creció como una bola de nieve, arrasando con los competidores a su paso.

administración

En muchos sentidos, el desarrollo de MTS dependía de su líder. Fue él quien determinó el vector por el que debía moverse la empresa. Esta es una persona para quien el éxito de la empresa estaría en primer lugar entre todos los demás valores.

Leonid Melamed y Mikhail Shamolin

Después del cambio de marca global de la compañía, como resultado de lo cual adquirió su forma actual, Mikhail Shamolin tomó el timón, reemplazando a Leonid Melamed. Este último no renunció a los negocios y se convirtió en presidente de AFK Sistema. Pero él es interesante no solo por esto. Melamed es la persona que antes era dueña de MTS. Propuso hacer del familiar huevo rojo y blanco, que simboliza la simplicidad de la forma y el contenido prometedor, el símbolo de la empresa.

Shamolin ya tenía a sus espaldas no solo el Instituto del Automóvil y la Carretera, sino también los conocimientos adquiridos en la Academia Rusa de Administración Pública.

También fue influenciado por la Escuela de Negocios (WBS) en finanzas y administración. Fue ella quien preparó el trampolín para el crecimiento de su carrera: de un puesto en McKinsey & Co a director gerente de la corporación ucraniana Interpipe. Además, su camino estuvo en MTS, donde primero se desempeñó como vicepresidente de ventas y tres años después se convirtió en presidente de la empresa.

Andrei Dubovsky

En la primavera de 2011, Andrey Dubovsky lo reemplazó. En ese momento, el empresario tenía 45 años, se graduó de VGIK y trabajaba en el campo de las telecomunicaciones. La naturaleza contundente también lo llevó a posiciones de liderazgo. Después de trabajar durante algún tiempo como director de una de las sucursales de la corporación, dirigió la empresa.

Marca mundial

MTS, como se mencionó anteriormente, es algo más que un operador móvil. Fue en sus salones donde comenzaron las ventas de dispositivos BlackBerry y Apple. Fue él quien influyó en gran medida en la difusión de Internet móvil en Rusia y la CEI.

En 2008, la corporación fue incluida en la lista de cientos de las mejores marcas mundiales y en 2009 se convirtió en uno de los gigantes mundiales en el campo de las comunicaciones celulares. En ese momento, más de 100 millones de personas se convirtieron en suscriptores de MTS. La empresa ha pasado la certificación internacional, según cuyos resultados ha sido estandarizada en el marco de la ISO.

A pesar del estado de la marca más cara de Rusia, los propietarios de MTS interactuaron activamente con el sistema de roaming, reduciendo los precios de sus servicios. Al mismo tiempo, la empresa no redujo la calidad del servicio, manteniéndose como uno de los operadores móviles más confiables.

Ella comenzó a cooperar activamente con los sistemas bancarios. Entonces, se introdujo el servicio MTS-Bank, que permite usar el teléfono como dispositivo de pago.

Escándalos relacionados con la empresa

Una corporación tan grande no pudo evitar los puntos negros en su historia. Aquellos que poseen números de teléfono de MTS probablemente estén familiarizados con los escándalos y rumores que aparecen en los medios de comunicación de vez en cuando.

La exageración alcanzó su punto máximo en 2010. En ese momento, algunos de los antiguos suscriptores sufrieron. Sin explicar las razones, sus tarifas fueron cambiadas por la propia empresa a otras menos favorables. Rápidamente "se comieron" la cuenta y llevaron a los suscriptores a un estado de deuda crónica. Aquellos cuyas tarjetas SIM estaban inactivas en ese momento fueron los que más sufrieron. Estas personas, con no poca sorpresa, encontraron recibos de deudas con la empresa.

Los suscriptores en roaming también lo obtuvieron. El dinero podría ser cancelado de su cuenta así como así, lo que provocó más de un juicio.

Se iniciaron procesos penales contra la empresa por introducir servicios pagos sin el conocimiento de los suscriptores. También afectó negativamente a la popularidad de la empresa.

Cómo saber de quién es el número de teléfono de MTS

A menudo sucede que los suscriptores son llamados por personas que no conocen. Si una persona simplemente tiene el número equivocado, esto es bastante aceptable. Si una persona desconocida es demasiado intrusiva, a nadie le gusta. Por supuesto, tales situaciones surgen no solo con los suscriptores de MTS. ¿Cómo saber de quién es el teléfono? Hacer esto no es tan fácil como podría parecer.

El hecho es que los operadores de MTS no tienen derecho a revelar información confidencial a las personas. Solo los representantes de ciertos servicios, por ejemplo, la policía, pueden reconocerlo. Si te llaman al número de MTS y al mismo tiempo te amenazan, escribe un comunicado a las autoridades.

Por una tarifa, puede encontrar información utilizando el directorio de la empresa. Para hacer esto, deberá completar un formulario especial en el sitio "número. RU". Otra opción es comprar una base de datos en el mercado de la radio.

Conclusión

MTS se esfuerza por diversificar los servicios prestados, responde constructivamente a las críticas, trata de corregir todas las deficiencias en el trabajo notadas por los usuarios. Para no solo mantenerse a flote en el mundo de los negocios relacionados con las comunicaciones móviles, sino también desarrollarse con éxito, es necesario modernizar el servicio, utilizar tecnologías modernas, ampliar la gama de oportunidades para los propietarios de teléfonos, aumentar el área de cobertura e introducir Programas interesantes para los clientes. Todo esto lo lleva a cabo la dirección de la empresa y sus empleados.

Hoy en día es difícil encontrar una persona que no esté familiarizada con la marca MTS. La historia de la empresa ya tiene más de 20 años, y durante este tiempo el operador móvil ha ampliado significativamente la gama de sus servicios, conquistando los mercados de los países vecinos. Hoy discutiremos la historia de la creación de MTS, las ventajas y las críticas.

¿Cómo se desarrolló MTS? Historia de la empresa con cobertura de los principales eventos.

La organización se originó en el siglo pasado, pero hoy en día juega un papel clave no solo en los pisos comerciales rusos, sino también en los de Ucrania, Bielorrusia y Turkmenistán. Casi en todo el territorio de la antigua URSS, esta empresa es conocida como proveedor de comunicaciones de red relativamente baratas y de alta calidad. A continuación se presentará una serie de eventos importantes de MTS. Historia de la empresa:

• En 1993, sobre la base del consorcio Mobile Moscow, se organizó una empresa para proporcionar comunicaciones móviles bajo el nombre de MTS. La corporación fue registrada en el capital como una sociedad anónima cerrada. Algunos miembros del consorcio y varios accionistas adinerados se convirtieron en participantes del proyecto. MTS no apareció en la historia de la URSS, pero aún opera en muchos países que anteriormente formaban parte de la unión.
• En 1994 se pone en marcha la primera estación y se inicia la actividad comercial. En la etapa inicial, la comunicación se distribuyó exclusivamente en el territorio de la región de Moscú, donde funcionaban 8 bases.
• Para 1996, ya había 5.000 rusos entre los clientes de la corporación, mientras que el número de estaciones aumentó a 14.
• En 1997, comienza una rápida expansión en las regiones. En la mayoría de las situaciones, MTS obtuvo licencias de forma independiente, pero algunos gobernadores impidieron la construcción de torres celulares. En tales casos, la organización se vio obligada a comprar otras empresas que ya habían recibido permiso para operar en una región en particular.
• A principios del siglo XXI, el número de suscriptores de la red superó el millón. Desde 2000, MTS ha estado actuando conjuntamente con RTK y fundando una nueva sociedad anónima. El emisor emite acciones de gran liquidez que cotizan incluso en las bolsas de valores estadounidenses.
• En 2002 se lanzó una tarifa sin cuota mensual. Después de una oferta rentable en solo 2 años, el número de usuarios aumentó a 15 millones.En 2003, MTS ingresa al parqué ucraniano y ocupa una posición de liderazgo allí. Para 2004, la red móvil ya cubre toda Rusia.
• 2005 fue un año difícil para la empresa. Los ingresos y el número de usuarios han disminuido significativamente. La corporación trató de corregir la situación introduciendo innovaciones. Había ciertos estándares de información dentro de la empresa y nuevos esquemas de gobierno corporativo de cuatro niveles. Se ha cambiado la apariencia del logo y se ha activado una forma de pago actualizada para tarifas masivas.
• La historia del logo de MTS que conocemos hoy comenzó en 2006. La corporación llevó a cabo un cambio de marca total, cambiando significativamente el nombre de la marca. Ahora el logotipo estaba formado por dos cuadrados rojos, en uno de los cuales estaba la inscripción "MTS", y en el otro, una clara de huevo. En otros estados, el cambio de marca se produjo algo más tarde. En Ucrania, en 2007, y en Armenia, en 2008. Gracias al cambio en el logotipo, el conocimiento de la marca aumentó en un 91% durante el año.
• En 2009, la corporación comienza a interesarse en otras industrias de telecomunicaciones. Adquiere una participación mayoritaria en COMSTAR e ingresa al mercado de telefonía fija. La organización se está expandiendo rápidamente en el mercado minorista. Abre una red de sus propios salones, que son puntos de venta y centros de atención al cliente.
• En 2010, la corporación se dedica a la provisión de comunicaciones por Internet. Es reconocido como el operador 3G federal ruso.
• En 2011, el operador reduce significativamente el costo de los servicios, con la esperanza de conseguir nuevos adeptos de esta manera.
• En 2015, se lanza un sistema de transferencias de dinero a tarjetas de bancos rusos a través de SMS.
• Este año, debido a la depreciación de los activos de Turkmenistán, la empresa ha perdido más de mil millones de rublos. La corporación sigue siendo uno de los principales proveedores de servicios de comunicación en red, sin embargo, los usuarios han presentado repetidas quejas sobre el servicio al cliente poco profesional. Si la organización no corrige sus errores, puede perder aún más recursos financieros en el futuro cercano.

Caso de éxito de uno de los mayores operadores móviles:

Críticas a las actividades de MTS

La empresa fue atacada repetidamente por los competidores. Muchos usuarios se quejan de sus servicios, pero la corporación aún atiende a varias decenas de millones de personas. Ofrecemos averiguar qué errores significativos cometió la organización y con qué están insatisfechos sus clientes:

1. El primer gran escándalo ocurrió en 2009, cuando un proveedor de telecomunicaciones transfirió por la fuerza a más de 3.000 usuarios a un plan tarifario especial. La cuota de suscripción era de 333 rublos al mes. El cambio inesperado en los términos del contrato enfureció a la gente. Los clientes discutieron vigorosamente el acto de su operador en las redes sociales y en las páginas de LJ.
   Unos días después, el presidente de la compañía cambia de opinión: ahora los suscriptores que no usan la red durante mucho tiempo pagarán 3 rublos por día. Al mismo tiempo, los empleados de la organización se negaron a proporcionar ninguna prueba documental de la rescisión del contrato básico. El documento preveía la reemisión de un número inactivo a un tercero.
2. El costo incomprensible de los servicios, que cambiaba constantemente sin explicación, indignó mucho a los usuarios. El operador dio de baja activos materiales si el usuario estaba en roaming. Además, el costo fluctuaba constantemente, "flotando" de crédito a anticipo. Esto condujo a un rápido aumento de la deuda de los suscriptores. Tales situaciones surgieron debido al acceso irreflexivo a Internet. Debido a los programas instalados, algunos teléfonos se conectaron automáticamente a la red, lo que implicó el retiro de dinero de la cuenta.
3. El operador ha recibido repetidamente citaciones judiciales debido al cargo de fondos por SMS entrantes. En la mayoría de los casos, el juez se puso del lado del suscriptor. MTS a menudo impuso costosos servicios pagos a sus usuarios sin molestarse en explicar las reglas para su uso. Sin el conocimiento del cliente, la organización conectó servicios pagos, lo que resultó en una enorme deuda.
4. Una empresa de telefonía móvil ha prohibido el uso de Skype y otros programas de mensajería de voz. Al mismo tiempo, no se bloqueó la instalación o actividad de estos servicios. La gerencia pronto decidió eliminar esta cláusula del contrato. Los expertos dicen que de esta manera MTS intentó sin éxito expulsar a los competidores que brindan conexión gratuita a Internet.

Hasta la fecha, la corporación ha ingresado a las 100 marcas globales más grandes. Obtiene enormes ganancias y aún tiene un impacto significativo en el mercado celular. Según el centro de investigación ruso, en 2010 MTS era la marca más cara del país. Escándalos y numerosos litigios han mermado la eficiencia de este operador, pero ahora todavía tiene la oportunidad de recuperar su antigua rentabilidad.

Mobile TeleSystems (MTS) es el operador móvil más grande de Rusia y los países de la CEI y es uno de los diez operadores móviles más grandes del mundo en términos de base de suscriptores y capitalización de mercado. Junto con sus subsidiarias, la empresa atiende a más de 85 millones de suscriptores en Rusia, Armenia, Bielorrusia, Ucrania, Uzbekistán y Turkmenistán.

La historia del desarrollo de la empresa. MTS fue fundada en octubre de 1993 por OJSC Moscow City Telephone Network (MGTS), Deutsche Telecom (DeTeMobil), Siemens y varios otros accionistas como una sociedad anónima cerrada.

Cuatro empresas rusas poseían el 53% de las acciones, dos empresas alemanas, el 47%. A fines de 1996, AFK Sistema adquirió una participación de accionistas rusos y DeTeMobil compró acciones de Siemens.

Comenzó en el área autorizada de Moscú en 1994, MTS en 1997 recibió licencias y comenzó a desarrollarse activamente en la región de Tver, Kostroma y la República de Komi. En 1998 MTS compró la Russian Telephone Company y junto con ella adquirió licencias para construir una red en las regiones de Smolensk, Pskov, Kaluga, Tula, Vladimir y Ryazan. Al participar en el trabajo de la empresa ReCom, MTS comenzó a construir una red en las regiones de Bryansk, Kursk, Oryol, Lipetsk, Voronezh y Belgorod. El acuerdo con Rosiko permitió a MTS desarrollar el estándar GSM‑1800 en 17 regiones del centro de Rusia y 11 regiones de los Urales.

1 de marzo de 2000 Como resultado de la fusión de MTS CJSC y RTK CJSC, se formó Mobile TeleSystems Open Joint Stock Company. En el mismo año, la empresa ingresó a los mercados bursátiles mundiales. Desde el 30 de junio de 2000, las acciones de MTS cotizan en la Bolsa de Valores de Nueva York (en forma de recibos de depósito estadounidenses) bajo el índice MBT.

En 2000 la red MTS comenzó a funcionar en las regiones de Amur y Yaroslavl, así como en la República de Udmurtia.

En 2001 la empresa ingresó al noroeste de Rusia al adquirir Telecom XXI, en el mismo año MTS expandió su red a siete regiones más de Rusia.

abril de 2002 MTS adquirió el mayor operador del sur de Rusia, Kuban GSM, lo que permitió incorporar a la red de MTS los principales resorts del país. En octubre, MTS reforzó su presencia en esta región al anunciar la compra de otro operador en el Distrito Federal Sur - Dontelecom.

En el mismo año, MTS fortaleció su posición en los Urales mediante la adquisición de un operador local en Bashkortostán, la construcción de redes en Perm y Chelyabinsk.

En 2002 Se lanzaron redes MTS en Murmansk, Tambov, Arkhangelsk, Vologda, Tyumen, el Distrito Autónomo Nenets de la República de Karelia y Altai.

En octubre de 2002, la empresa amplió su cartera de licencias al adquirir Bit LLC, que otorgó licencias a MTS para proporcionar servicios de comunicación móvil GSM-900 en cuatro regiones de Rusia: Tuva, la región de Sakhalin, el Okrug autónomo de Chukotka y la República de Kalmykia.

en junio de 2002 MTS ha lanzado una red en la República de Bielorrusia.

en agosto de 2003 MTS completó la adquisición de una participación del 100% en UMC, el líder en el mercado de comunicaciones móviles de Ucrania.

En 2003 MTS se convirtió en propietaria de una participación mayoritaria en el mayor operador de Tatarstán, TAIF‑TELCOM. Además, como resultado de una serie de transacciones, MTS se convirtió en propietario de una participación del 50 % en Primtelefon (Primorsky Krai y Siberia), 50 % en Astrakhan Mobile (región de Astrakhan) y 50 % en Volgograd Mobile (región de Volgogrado). .

De acuerdo con la estrategia de consolidación, la empresa aumentó su participación al 100 % en Kuban GSM, al 88,5 % en Siberian Cellular Systems-900 (región de Novosibirsk, República de Altai), al 99,85 % en Uraltel "(región de Sverdlovsk).

Junto con la adquisición de operadores móviles regionales, MTS continuó construyendo sus propias redes y en 2003 llevó a cabo su lanzamiento comercial en las regiones de Orenburg y Saratov, en el Territorio de Altai.

En 2003 MTS adquirió el 100 % de las acciones de una serie de operadores móviles regionales líderes: Sibchallenge (Territorio de Krasnoyarsk, República de Khakassia, Okrug autónomo de Taimyr), Tomsk Cellular Communications (Región de Tomsk), MarMobile GSM (República de Mari El).

EN febrero de 2004 el área de licencia de MTS OJSC y sus subsidiarias se expandió para cubrir todo el territorio de Rusia, con la excepción de la Región de Penza y la República de Chechenia.

En 2004, MTS comenzó a brindar servicios de comunicación celular en las regiones de Irkutsk, Samara, Ulyanovsk y Kemerovo, las repúblicas de Yakutia, Sakha, Buriatia, Chuvashia, Mari El, Mordovia; en el Territorio de Stavropol, Kamchatka y la Región de Magadan, así como, gracias a la adquisición de Sibintertelecom, en la Región de Chita y el Okrug Autónomo de Aginsky Buryat.

marzo de 2004 aumentó su participación al 99,5% en CJSC Siberian Cellular Systems - 900 (CCC-900), en abril aumentó su participación al 91% en OJSC Mobile Communications Systems (MCS) en la región de Omsk, adquirió una participación mayoritaria en la empresa " Telesot‑ Alania”, un operador de telefonía móvil en la República de Osetia del Norte.

En 2004, aumentó su participación en CJSC Far Eastern Cellular Systems - 900 (DVSS-900) y OJSC TAIF-TELCOM al 100%. MTS se convirtió en propietario del 100% de las acciones de Primtelefon y CJSC Digital Networks of Udmurtia - 900 (TsSU‑900), CJSC Astrakhan Mobile y CJSC Volgograd Mobile.

El 16 de julio de 2004, MTS anunció la adquisición de una participación del 74% en Uzdunrobita, el mayor operador de telefonía móvil de Uzbekistán.

En 2005 MTS ha lanzado servicios de comunicación celular en Turkmenistán al anunciar la adquisición de Barash Communications Technologies, Inc. (BCTI).

En Rusia en 2005, MTS aumentó su participación en las siguientes subsidiarias al 100%: Gorizont-RT en Yakutia, en Uraltel, Telesot-Alania, Sibintertelecom, ReCom.

En el mismo año, MTS comenzó a brindar servicios de comunicación celular en Kalmykia, la Región Autónoma Judía, las repúblicas del Cáucaso del Norte: Ingushetia, Karachay-Cherkessia y Kabardino-Balkaria; obtuvo una licencia GSM‑1800 en la República de Chechenia.

En 2005 la empresa ha ampliado significativamente su cartera de servicios adicionales y fue la primera entre los operadores rusos en ofrecer a los suscriptores una gama de servicios basados ​​en tecnologías LBS y RBT.

abril de 2006 Leonid Melamed, quien anteriormente ocupó el cargo de Director General de la compañía de seguros ROSNO OJSC, se convirtió en Presidente de MTS OJSC.

mayo de 2006 MTS completó la reestructuración de la empresa, dentro de la cual se crearon los siguientes niveles de gestión: centro corporativo, unidad de negocios, macrorregión, región. El centro corporativo determina la estrategia general de la empresa, normas uniformes, reglamentos y procedimientos de gestión. Las unidades de negocio son responsables del cumplimiento de los objetivos (P&L). Las macrorregiones llevan a cabo la gestión operativa de las actividades de las sucursales regionales. Hoy en día, hay nueve macrorregiones de MTS, cada una de las cuales une sucursales regionales en varias entidades constitutivas de la Federación Rusa.

en junio de 2006, junto con la tarifa "Primera", MTS presentó una línea actualizada de planes tarifarios, donde por primera vez para tarifas sin cuota mensual, se aplicó el principio de "constructor", que permitió a los usuarios "cobrar" planes tarifarios individuales, conectando a su discreción a la tarifa base diversos servicios enfocados al perfil de usuario de un abonado en particular. Desarrollando la cartera de tarifas, en 2007 MTS lanzó un sistema de crédito para el pago de comunicaciones móviles en planes tarifarios masivos basados ​​en el servicio de Crédito.

en julio de 2006 MTS adquirió una participación mayoritaria en Dagtelecom LLC, un operador móvil GSM-900 en la República de Daguestán.

EN abril de 2007 MTS recibió licencias para construir una red 3G en formato UMTS en Rusia y Uzbekistán, una licencia para construir una red WiMax en Uzbekistán, frecuencias para brindar servicios en el estándar 3G (UMTS) en Armenia.

junio de 2007 MTS ha aumentado su participación en Uzdunrobita, una filial en Uzbekistán, al 100 %.

en septiembre de 2007 MTS adquirió una participación del 80% en el principal operador armenio K-Telecom CJSC (marca comercial VivaCell) y celebró un acuerdo de opción para comprar y vender la participación restante del 20%.

en octubre de 2007 MTS se convirtió en el primer operador de la CEI en lanzar servicios BlackBerry. Los suscriptores de MTS Ucrania recibieron acceso móvil seguro al correo corporativo, aplicaciones e Internet en modernos teléfonos inteligentes BlackBerry.
en diciembre de 2007 MTS anunció la adquisición del 100 % de Bashcell CJSC (marca registrada BashCell), un operador celular en la República de Bashkortostán.

En 2007, MTS proporcionó comunicaciones a todas las estaciones de metro de Moscú y San Petersburgo, donde todos los servicios de comunicaciones de MTS, incluidos los servicios de transmisión de datos, estuvieron disponibles para los suscriptores.

En enero de 2008 MTS lanzó las redes MTS GSM‑900/1800 en operación comercial en el distrito autónomo de Chukotka. Así, hoy la red de MTS se ha puesto en operación comercial en 82 de las 83 regiones de Rusia en las que MTS tiene licencias para prestar servicios de comunicación.

abril de 2008 Mobile TeleSystems se convirtió en el primer proveedor de Internet no estatal en Turkmenistán.

Los principales indicadores financieros de la compañía en el primer trimestre de 2008

Los ingresos consolidados aumentaron un 37 % año tras año a $ 2,379 mil millones.

El OIBDA consolidado aumenta un 30% respecto al primer trimestre de 2007 hasta los 1.176 millones de dólares (el margen OIBDA es del 49,4%)

La utilidad neta consolidada aumentó un 36% año tras año a $610 millones.

El flujo de caja neto de la compañía en el 1er trimestre de 2008 ascendió a $632 millones

mayo de 2008 presidente Shamolin Mikhail Valeryevich fue designado para OJSC Mobile TeleSystems, reemplazando a Leonid Melamed, quien se convirtió en presidente de AFK Sistema, como presidente.

mijail shamolin nació en 1970. En 1992 se graduó en el Instituto de Carreteras y Automóviles de Moscú. En 1993 recibió su segunda educación superior en la Academia Rusa de Administración Pública bajo la presidencia de la Federación Rusa. En 1996-1997, completó el Programa de Alta Dirección en Finanzas y Gestión de Wharton Business School.

De 1998 a 2004 trabajó para la consultora internacional McKinsey&Co. Desde 2004, ha trabajado para Interpipe Corporation en Ucrania como Director General del negocio de ferroaleaciones.

Fue invitado a MTS en julio de 2005 como Vicepresidente de Ventas y Servicios para Suscriptores. El 15 de agosto de 2006, fue transferido al cargo de Vicepresidente, Director de la unidad de negocios de MTS Rusia.

El 29 de mayo de 2008, la Junta Directiva de MTS OJSC nombró a Mikhail Shamolin para el cargo de Presidente de la empresa.

El material fue elaborado sobre la base de información de fuentes abiertas.

A fines de la década de 1920 y principios de la de 1930, por iniciativa del Partido Comunista de los Bolcheviques de toda la Unión, se llevó a cabo una colectivización masiva en las zonas rurales de la URSS. El proceso de colectivización y la creación de grandes empresas agrícolas de tipo socialista se vio obstaculizado por la falta de una base material y técnica en el campo. Los campesinos no estaban interesados ​​en trabajar para el estado, que utiliza el trabajo físico de las personas, sin pagar prácticamente nada por ello.

¿Qué es MTS en la URSS?

En 1929, analizaron la situación de la agricultura del país. La dirección del partido enfatizó una vez más que es necesario crear una producción agrícola a gran escala en el campo para que la ciudad se abastezca de pan, cereales y otros productos. Al darse cuenta de que el estado debería proporcionar equipos a las empresas colectivas recién creadas para reducir la proporción de procesos de producción no mecanizados, Stalin evaluó positivamente el trabajo del primer MTS. Por cierto, ¿cuál es la decodificación de la abreviatura MTS? La URSS creó estaciones de máquinas y tractores, que se abreviaron como MTS.

La historia de la creación y desarrollo de estaciones de máquinas y tractores.

La primera estación de máquinas y tractores de la Unión se estableció en 1927. Lugar de creación: el pueblo de Shevchenkovo, región de Odessa, Ucrania. Por cierto, esto no es una coincidencia, porque la región de Odessa siempre ha sido famosa por la abundancia de ideas de racionalización, que casi inmediatamente después de su implementación mostraron su efectividad y dieron resultados materiales reales. En el mencionado congreso, el partido valoró positivamente las actividades del primer MTS soviético.

Stalin vio en el desarrollo de una red de estaciones de tractores una de las bases para la implementación del concepto del partido de colectivización en la agricultura. La tarea establecida por el congreso para los líderes de la dirección agraria fue cubrir activamente todo el país con equipos de tractores por el sistema de estaciones de servicio. Muchos empleados del partido personalmente (hubo una excursión) vieron lo que es MTS. En la URSS, el número de tales empresas en 1931 ya era 1228. Dado que el ritmo de colectivización estaba creciendo (1932 fue el pico de la formación de granjas colectivas), fue necesario crear nuevas empresas técnicas. Al analizar los datos estadísticos, vemos un aumento en el número de MTS en más de dos veces (hasta 2886), y en 1934 el estado abrió alrededor de 500 estaciones más. La dirección del partido tampoco iba a detenerse en esto, por lo que se planteó otra tarea. En 1937 (y todos sabemos qué hora era), el número de emisoras iba a ser de 6 000. Por supuesto, el resultado se logró, porque en los años de represiones masivas y el apogeo de las denuncias, el incumplimiento de las directivas del partido era a menudo castigado con campos o ejecución.

El procedimiento para la interacción entre MTS y granjas colectivas

¿Qué es el MTS en la URSS para las propias granjas colectivas? En cada granja colectiva, los líderes también vieron la necesidad de mecanizar el trabajo, porque esto condujo a un aumento en la productividad laboral y el rendimiento de los cultivos. Al no tener equipo propio, los koljóses frente al MTS vieron el apoyo del Estado.

¿Cómo se organizó la cooperación? La estación de máquinas y tractores poseía equipos, cuya producción también estaba en constante crecimiento. Se proporcionaron tractores, cosechadoras y otros equipos a las granjas colectivas en alquiler. Las granjas colectivas pagaban a MTS el costo del alquiler de equipos a expensas del dinero que recibían por entregar la cosecha al estado. En caso de avería de un tractor, una cosechadora o una sembradora, los mecánicos de MTS acudían a la granja colectiva en una llamada, inspeccionaban el equipo y lo reparaban.

El aspecto político de las actividades de MTS

En la década de 1930, cualquiera estaba directamente relacionado con momentos políticos. Cada estación de tractores tenía un departamento político encabezado por un subdirector de trabajo político. Las tareas del departamento incluían la gestión de las organizaciones del partido del MTS y las granjas colectivas adjuntas. La responsabilidad por el trabajo de calidad del MTS recayó no solo en el director, sino también en el departamento político. Esto no es de extrañar, porque cualquier falla en el funcionamiento del mecanismo económico en esos años era considerada como sabotaje, y esto ya estaba en la parte política.

Lo que es MTS en la URSS, ahora, esperamos, esté claro para todos. Sin una base técnica, la colectivización probablemente sería imposible.