Región de Smarts Volga. Operador celular "inteligente. Análisis de obligaciones de deuda de JSC "Smart" y Grupo de Empresas Smart
Operadores móviles
SMARTS es un operador móvil regional, que hasta el 1 de marzo de 2017 pertenecía a la empresa del mismo nombre, fundada por el científico y empresario ruso Gennady Kiryushin. En la actualidad, todos los activos celulares se han vendido y pasado a la propiedad de los Cuatro Grandes, y la propia empresa ha cambiado su línea de negocio.La empresa se fundó en 1991, cuando Kiryushin fundó una empresa llamada Srednevolzhskaya Interbranch Research and Production Entrepreneurial Association of Radio Communication and Telecommunication Systems, que se dedicaba al comercio de sistemas de comunicaciones móviles del estándar soviético Altai, conocido por el público en general como un "tocadiscos".
Luego, la propia empresa comenzó a brindar servicios de trunking. Un intento de adquirir una licencia para el entonces popular estándar NMT no tuvo éxito.
En 1994, la empresa se transformó en una sociedad anónima cerrada y, un año después, Kiryushin tomó la decisión de vender el sistema de troncales Volemot. Los ingresos se invierten en el desarrollo de una red GSM-900 en la región de Samara, para lo cual se obtuvo una licencia.
Desde el principio, el negocio de Kiryushin enfrentó una serie de problemas administrativos. El operador fue amenazado con revocar la licencia, pero la situación cambió un poco cuando el hijo del gobernador de Samara, Alexey Titov, se convirtió en uno de los accionistas.
Poco después de esto, comienza una expansión intensiva de la geografía de actividades: SMARTS es cofundadora de varias compañías celulares regionales: CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "", CJSC "" y CJSC " ".
Desde 2001, el grupo ha estado comprando participaciones minoritarias y obteniendo el control total sobre los operadores Astrakhan GSM, Yaroslavl-GSM, Shupashkar GSM y, desde 2004, y Penza GSM.
Un intento de penetrar aún más en las regiones del sur de Rusia no tuvo éxito: en 2003, se compró el operador de Krasnodar Telecom Eurasia, que se especializa en el estándar DAMPS ya obsoleto, pero al mismo tiempo tiene una licencia para crear una red GSM-1800 en su región.
Sin embargo, dos años después, la empresa tuvo que ser vendida a TELE2 Rusia, que en ese momento todavía pertenecía a propietarios extranjeros.
En la región de la capital, no fue posible obtener una licencia en absoluto.
Casi al mismo tiempo, SMARTS casi perdió su licencia para crear una red GSM-1800, pero finalmente el permiso fue devuelto gracias a contactos con AFK Sistema, que tenía sus propios planes para mudarse a la región. Sin embargo, en ese momento no fue posible acordar la venta de la empresa, que estaba valorada entre $ 40 y $ 80 millones.
También se realizaron negociaciones con otras empresas, pero no fue posible llegar a un acuerdo ni con VimpelCom ni con Tele2: Kiryushin estaba imponiendo condiciones demasiado estrictas.
Sin embargo, el negocio del operador empeoraba cada vez más. En 2005, Kiryushin renunció al cargo de director general y, como resultado, comenzó una venta progresiva de activos en 2007. Inicialmente, Volgatelecom compró el 40% de ZAO Ulyanovsk-GSM a SMARTS, que operaba bajo la marca comercial de la empresa.
Luego llegó el turno de CJSC Volgograd GSM y CJSC Orenburg GSM, cuyas acciones pasaron a Rostelecom, que posteriormente las transfirió a Tele2, que quedó bajo su control. En 2010, hubo un intento de vender el 97% de las acciones de SMARTS a Svyazinvest.
Sin embargo, a raíz del conflicto que comenzó en 2005 con el grupo Sigma, que se convirtió en un enfrentamiento con AFK Sistema, el trato no se concretó.
El resultado fue la interrupción de la OPI de SMARTS, originalmente planeada para 2005.
Durante 2013, la empresa perdió ZAO SMARTS-Kazan, vendida a Tattelecom. El operador local afiló sus dientes en CJSC SMARTS-Ufa y CJSC Shupashkar-GSM, pero las partes no llegaron a un acuerdo al final.
Desde 2014, las ventas han ido en masa: los tres operadores de los Tres Grandes han estado comprando los restos de los SMARTS, que ya estaban claramente condenados. En agosto de 2015, Gennady Kiryushin anunció directamente su intención de dejar el mercado celular y participar en otros proyectos.
En el otoño de este año, volvió a intentar encontrar un lenguaje común para venderle los restos: JSC SMARTS-Ulyanovsk, JSC SMARTS-Saransk y JSC SMARTS-Yoshkar-Ola. Sin embargo, los acuerdos no se materializaron y finalmente se compraron.
El 1 de marzo de 2017, MegaFon compró las últimas tres filiales del grupo: SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza y SMARTS-Saransk, y este fue el día en que el operador móvil del mismo nombre dejó de existir.
Es bastante difícil nombrar las razones exactas por las que SMARTS perdió la guerra por el mercado de comunicaciones ruso. Lo más probable es que haya influido todo un conjunto de factores: desde el uso de recursos administrativos por parte de los competidores hasta la imposibilidad de obtener una licencia para la región capitalina y simplemente la intransigencia del propietario en las negociaciones con los socios.
Pero sea como fuere, la base de suscriptores comenzó a disminuir desde principios de la década de 2000: de 3-4 millones en 2005 a 1,7 millones en 2014, y la cifra final, según AC&M Consulting, fue de 57 mil. que todavía estaban en el activo en el segundo trimestre de 2016.
Seguramente no es tan malo para los antiguos suscriptores de SMRTS aprovechar las oportunidades que brindan las grandes empresas de las "Cuatro Grandes", pero esta historia habla con demasiada elocuencia sobre las costumbres de las grandes empresas rusas.
21 de octubre de 2015 Gennady Kiryushin Dijo que SMARTS está cambiando su línea de negocio y se dedicará a la construcción de líneas de comunicación de fibra óptica en las principales vías de Rosavtodor. Al mismo tiempo, destacó que a finales de 2015, la empresa SMARTS se deshará de
Leer completamente
La compañía fue fundada en 1991 como la "Asociación Empresarial Intersectorial de Investigación y Producción de Medio Volga para Sistemas de Telecomunicaciones y Radiocomunicaciones". La empresa se dedicaba a la venta de radioteléfonos para automóviles del sistema de Altai.
En 1994 se transformó en una sociedad anónima cerrada (CJSC).
El 5 de marzo de 2008, tuvo lugar el registro del cambio de tipo de sociedad de sociedad anónima cerrada a sociedad anónima abierta "Asociación Interregional de Sistemas de Radio Telecomunicaciones del Volga Medio (SMARTS)".
21 de octubre de 2015 Gennady Kiryushin Dijo que SMARTS está cambiando su línea de negocio y se dedicará a la construcción de líneas de comunicación de fibra óptica en las principales vías de Rosavtodor. Al mismo tiempo, destacó que para fines de 2015, SMARTS se deshará de los activos celulares restantes.
En febrero de 1995, SMARTS recibió una licencia para proporcionar servicios de comunicación GSM en la región de Samara. La empresa invierte prácticamente todos los fondos disponibles en el desarrollo de la red, dejando de dedicarse a la venta y mantenimiento de radioteléfonos, y ya en abril de 1996, SMARTS comenzó a brindar servicios celulares en el estándar GSM en la región de Samara, convirtiéndose en uno de los primeros operadores GSM en Rusia.
En 1997, la operación comercial de la red comenzó en la primera sucursal de la empresa fuera de la región de Samara en la región de Ivanovo.
En 2002, el operador lanza redes comerciales en la región de Saratov, así como en las repúblicas de Tatarstán y Mordovia.
En 2003, las redes se pusieron en funcionamiento comercial en las repúblicas de Bashkortostán, Kalmykia, Chuvashia y Mari El. El último.
En 2004, se puso en funcionamiento comercial una red en la región de Ulyanovsk.
En otoño de 2007, SMARTS ganó la licitación (No. 11-RF / 2007) para obtener licencias para la prestación de servicios celulares GSM-1800 en la República de Kabardino-Balkarian. Posteriormente, se revocó la licencia para esta región, ya que el operador no pudo construir la red a tiempo.
En mayo de 2012, SMARTS, después de una serie de pruebas, lanzó con éxito la primera zona de prueba LTE. Al mismo tiempo, se utilizó la gama GSM-1800. Según el gen. director de SMARTS: este rango de frecuencia es el más prometedor y, al mismo tiempo, seguro. El lanzamiento tuvo lugar en Ufa. En marzo de 2014, SMARTS solicitó una licencia LTE en la región de Samara.
En la estructura de ingresos del segmento corporativo, los ingresos por acceso de banda ancha son del 10%. Por el momento, la empresa SMARTS ha construido una extensa red troncal de transmisión de datos en las grandes ciudades de la región del Volga, así como líneas troncales de comunicación de fibra óptica (FOCL) que conectan Samara con Saratov, Ulyanovsk, Ufa y Cheboksary, con una longitud total de más de 1000 km.
Bienes
JSC "SMARTS" (Asociación Interregional de Sistemas de Radio Telecomunicaciones del Volga Medio) fue fundada en 1991. en Samara. La estructura de la empresa incluye sucursales que brindan servicios celulares en las regiones de Samara, Saratov, Ulyanovsk, Kalmykia, Mari El y Mordovia. Junto con sus subsidiarias, SMARTS opera en 12 regiones de los distritos federales del Volga, el sur y el centro de Rusia. El grupo de empresas SMARTS incluye: JSC SMARTS, CJSC Astrakhan GSM, CJSC Penza-GSM, CJSC SMARTS-Cheboksary, CJSC Yaroslavl-GSM, CJSC SMARTS-Ivanovo y CJSC SMARTS-Ufa ".
Indicadores de desempeño
2010 año
La base de suscriptores de JSC "SMARTS" al 1 de enero de 2011 ascendía a 1,165,505 suscriptores. Durante el cuarto trimestre de 2010, el número de suscriptores comerciales disminuyó en un 2,3%, o en 27.902 suscriptores.
Esta situación ha surgido debido a las "purgas" de la base de suscriptores en relación con la política continua de la empresa para reforzar el control sobre la contabilidad de los suscriptores. Como resultado, la base de suscriptores disminuyó, principalmente por el número de los llamados "conmutadores", es decir, suscriptores inclinados a cambios frecuentes de operador para obtener tarifas más favorables, aunque sea por un período corto
En el lado positivo, cabe destacar que el número de conexiones en el 4º trimestre de 2010 fue superior al 3º trimestre de 2010 (un 5,8%), y en general, en el 2º semestre de 2010 se captaron un 11,6% más de nuevos suscriptores. que en el primer semestre de 2010.
Como antes, la mayoría de las nuevas conexiones en JSC SMARTS caen en planes tarifarios prepago (84,8% en 2010).
La base consolidada de suscriptores del Grupo SMARTS al 1 de enero de 2011 asciende a 2.503.739 ab. Para el cuarto trimestre de 2010, el número de suscriptores comerciales disminuyó en un 0,2%, o en 4.575 suscriptores. La disminución en el número de suscriptores en general para el Grupo SMARTS para el cuarto trimestre y 2010 se debe principalmente a la “limpieza” de la base de suscriptores de JSC “SMARTS” llevada a cabo durante el período del informe.
El número de conexiones a través del Grupo SMARTS para el 2º semestre de 2010 aumentó un 3,5% respecto al 1º semestre de 2010, principalmente por la atracción de suscriptores a planes tarifarios prepago.
Cabe señalar que en 2010 en el mercado celular ruso (según ACM-Consulting) hubo una disminución en la base de suscriptores de participantes individuales: por lo tanto, en enero, marzo, junio-agosto y octubre de 2010, el número de suscriptores de MTS en la Federación de Rusia disminuyó; VimpelCom mostró una dinámica negativa en el número de suscriptores en la Federación de Rusia en enero, abril, junio y septiembre-noviembre, y en marzo, mayo y agosto-noviembre de 2010, los operadores de Svyazinvest también mostraron un crecimiento negativo en total.
Principales indicadores analíticos de JSC SMARTS y Grupo de Empresas SMARTS (consolidado) para 2010
1. El ingreso mensual promedio por suscriptor (ARPU) de JSC SMARTS a fines de 2010 (117,1 rublos) corresponde prácticamente al nivel de 2009 (una disminución de solo 0,5%), y en relación con los valores mensuales promedio del período de informe anterior (9 meses de 2010) el valor del ARPU aumentó un 0,5%.
Según SMARTS Group of Companies en 2010, el ARPU mensual promedio fue de 132,9 rublos, lo que indica un aumento en este indicador en comparación con 2009 (130,1 rublos) en un 2,1%.
2. Según los resultados de 2010, el tráfico mensual medio por suscriptor (MOU) en SMARTS OJSC estaba en el nivel de 114 min./ab., En comparación con los resultados de 2010, hay una disminución en el volumen de tráfico consumido por suscriptor (en un 6,7% ), que se asocia a una disminución del tráfico de voz a favor del consumo de servicios no vocales. En comparación con los valores promedio mensuales del período de informe anterior (9 meses de 2010), el valor del MOU no ha cambiado.
Según SMARTS Group of Companies para 2010, el valor del MOU fue de 151,6 minutos. por suscriptor, que es un 2,9% superior al total de 2009.
Análisis de obligaciones de deuda de JSC "SMARTS" y Grupo de Empresas SMARTS
La deuda neta de JSC SMARTS (deuda sobre préstamos y empréstitos a corto y largo plazo menos efectivo e inversiones financieras a corto plazo) al 31 de diciembre de 2010 disminuyó en un 9,93%, o en 286,7 millones de rublos, en comparación con el indicador del mismo período del año anterior y ascendió a 2.600,6 millones de rublos. En comparación con el trimestre anterior, el valor del indicador disminuyó en un 2,87% (en 76,7 millones de rublos).
La deuda neta del Grupo SMARTS al 31 de diciembre de 2010 se redujo en un 3,33%, o en 105,6 millones de rublos, en comparación con el año anterior y ascendió a 3.066,0 millones de rublos. En comparación con el trimestre anterior, el valor del indicador también se redujo ligeramente (en un 1,0%).
Historia
2008
Los fundadores de SMARTS han estado buscando compradores desde principios de la década de 2000. En varias ocasiones, MTS, VimpelCom, Megafon y Svyazinvest estuvieron interesados \u200b\u200ben el trato, pero nadie logró ponerse de acuerdo sobre un precio con el vendedor. En 2008, MTS y Kiryushin casi se dieron la mano, pero en el último momento el precio ofrecido por MTS - $ 1 mil millones, incluida la deuda (estimada en $ 200-250 millones) no le convenía a Kiryushin. Rostelecom aún no ha mostrado interés en comprar SMARTS, dijo su representante.
2011: la disputa de los accionistas no permitió vender SMARTS a los suecos
- En la primavera de 2011, Tele2 ofreció a los accionistas de SMARTS 390 millones de dólares por el 97% de las acciones (incluidos 100 millones de dólares de deuda). Al enterarse de esto, Mayevsky envió una carta al presidente de Tele2 Rusia, Dmitry Strashnov, en la que lo instaba a tener en cuenta los intereses de todos los copropietarios de SMARTS, incluido Sigma, en las negociaciones. En 2005, Sigma compró a VEB el derecho a reclamar un préstamo por $ 56,3 millones, que tomó y no devolvió a tiempo a Angentro Trading & Investments, fundada por Kiryushin. Inicialmente, el préstamo estaba garantizado por el 19,975% de las acciones de SMARTS (ahora este paquete está bajo arresto), pero posteriormente Sigma exigió que se ejecute otro 12% de la deuda, que pertenecía personalmente a Kiryushin.
Kiryushin admite el hecho de la deuda, pero no está claro quién tiene derecho a reclamarla: Sigma o AFK Sistema (reclamos monetarios garantizados por acciones de SMARTS, Vedomosti), señala. Esto debería ser decidido por la corte, Kiryushin está seguro. Al mismo tiempo, el acreedor debe compensar a los accionistas de SMARTS por las pérdidas ocasionadas por el ataque raider, y son más que el monto de la deuda, enfatiza. En este momento, Kiryushin está exigiendo 2.500 millones de rublos a Sigma en la corte. - dicho daño fue sufrido, en su opinión, por los accionistas de SMARTS debido al largo arresto de las acciones de la empresa.
Para Tele2, que opera en 37 regiones de Rusia, SMARTS es un activo atractivo: el operador trabaja en aquellas entidades constitutivas de la Federación donde Tele2 no tiene licencias. Con la compra de SMARTS, la zona con licencia de Tele2 se expandiría instantáneamente casi 1,5 veces. El interés en este activo permanece, pero hasta que los accionistas de SMARTS y los solicitantes de esta empresa resuelvan las disputas mutuas, no puede haber ninguna posibilidad de comprarlo, explica una fuente cercana a Tele2.
Además, Kiryushin no está satisfecho con el precio ofrecido por los suecos, dice una fuente cercana a los accionistas de SMARTS, y confirma el gerente del comprador. La última de las estimaciones discutidas: $ 433 millones para el 97%, sabe el primer interlocutor. Los accionistas de SMARTS pidieron a Tele2 que incluyera en la valoración de la empresa del gasto de capital de 2010 - $ 10-15 millones, explica Kiryushin. Pero la cuestión del precio en las negociaciones no fue la principal, agrega otra fuente cercana a SMARTS.
Mayevsky dice que no creyó en el trato con Tele2 desde el principio. Estar de acuerdo con Kiryushin, en su opinión, es poco realista. “Firmamos un acuerdo con Sigma sobre la solución del conflicto y cumplimos con todos sus puntos, y Mayevsky, ninguno”, responde Kiryushin.
Sin embargo, SMARTS todavía está negociando con los inversores, dice su director ejecutivo, Andrey Girev.
El Presidium del Tribunal Supremo de Arbitraje (HAC) ha enviado una reclamación de Angentro Trading & Investmnets (ATI) offshore chipriota, propiedad de Gennady Kiryushin, fundador y presidente de la junta directiva del operador móvil SMARTS del Volga, a Sigma Capital Partners (SKP). En la demanda, ATI acusa a UPC de llevar a cabo un ataque de asalto contra SMARTS en 2005-07. y en nombre de los principales accionistas, SMARTS exige pagar una indemnización de 2,48 mil millones de rublos.
La demanda de Kiryushin offshore se presentó como contrademanda contra la UPC en el Tribunal de Arbitraje de San Petersburgo y la región de Leningrado. En 2010 fue desestimada, la instancia de recurso y casación lo confirmó. Pero en mayo de 2011, la junta de la Corte Suprema de Arbitraje no estuvo de acuerdo con las conclusiones de las instancias inferiores y remitió el caso para su consideración al presidium, que coincidió con la necesidad de revisar el caso.
UPC ha estado en litigio con Kiryushin desde 2005. Antes del inicio del conflicto, el fundador de SMARTS, junto con sus hijos, poseía el 60% de las acciones del operador celular, otro 20% fue comprado por ATI a los demás accionistas. Sin embargo, SMARTS es un accionista cerrado de la empresa, y UPC, que en ese momento poseía una participación minoritaria en el operador, llevaba dos años intentando obtener en los tribunales la cesión de los derechos del comprador por el 20% de las acciones a sí misma. Paralelamente, UPC compró a VEB los derechos de reclamación por un préstamo de $ 56 millones emitido a Kiryushin con la garantía del 32% de las acciones de SMARTS (el 20% se comprometió con la participación de Angentro, el 12% con las acciones directas de Kiryushin).
Posteriormente, del informe de la inspección fiscal sobre la inspección de la UPC resultó que los fondos para la compra del préstamo VEB fueron aportados por las estructuras de AFK Sistema. En 2010, AFK Sistema admitió que UPC le había cedido los derechos de reclamación por el 32% de las acciones de SMARTS y comenzó a demandar por esta participación.
En 2009, el tribunal confirmó las reclamaciones de la UPC por un préstamo por un monto de $ 66,5 millones (incluidos intereses, multas y multas). Pero ATI presentó una reconvención. Kiryushin cree que la UPC, por encargo de AFK Sistema, organizó un ataque de asalto contra SMARTS: a petición suya, se arrestó la participación de ATI en SMARTS, en paralelo con lo cual los tribunales en varias regiones rusas arrestaron todas las acciones del operador por reclamos de personas no relacionadas. Todo esto provocó una desaceleración en la tasa de crecimiento del negocio SMARTS, su caída del quinto al séptimo lugar entre los rusos. operadores celulares por el número de suscriptores y un aumento de las tasas de interés de los préstamos bancarios. Además, debido a las medidas provisionales sobre las reclamaciones de UPC en 2007, se interrumpió la venta de SMARTS a VimpelCom y Tele2. La cantidad total fue calculada por el grupo de consultoría Lair como la diferencia entre el crecimiento del índice bursátil de RTS-Telecomunicaciones y el valor de las acciones de SMARTS.
El tribunal de primera instancia desestimó las reclamaciones por daños, considerando el monto de los daños no probado, y también llamando la atención sobre el hecho de que se impusieron arrestos a las acciones de SMARTS, incluso en las reclamaciones del propio Kiryushin. Aún no se sabe por qué el Presidium de la Corte Suprema de Arbitraje canceló esta decisión debido a la falta de una parte motivacional. Pero en la decisión de la junta de la Corte Suprema de Arbitraje de trasladar el caso al presidium, se dijo sobre la necesidad de tomar medidas preventivas contra los organizadores de ataques raider, ya que de lo contrario podrían dañar la macroeconomía del país. La junta de la Corte Suprema de Arbitraje consideró que los arrestos de las acciones de SMARTS, que se impusieron sobre las reclamaciones de Kiryushin, eran medidas razonables para proteger el negocio.
SMARTS está complacido con el veredicto de USTED. Según el director general de la operadora, Andrey Gireyev, si se satisface el reclamo, el monto de la indemnización a pagar por la UPC será objeto de negociaciones sobre la devolución del préstamo a esta empresa. Leonid Maevsky, que en 2009 se convirtió en propietario de la UPC, por el contrario, cree que la demora en los juicios no beneficia a Kiryushin. Recordó que en 2008 MTS y Megafon estaban dispuestos a pagar más de mil millones de dólares por SMARTS, mientras que ahora Tele2 ofrece alrededor de 400 millones de dólares por la empresa. “Cuanto más duren las pruebas, mayor será el precio de SMARTS”, advierte Mayevsky. ...
2012: Rostelecom abandona la capital de SMARTS
En la junta general de accionistas de JSC SMARTS celebrada el 29 de junio de 2012, se decidió reorganizarla en forma de escisión de cuatro sociedades anónimas cerradas. OJSC Rostelecom no participó en la junta general anual de accionistas de OJSC SMARTS y de acuerdo con la cláusula 1 del art. 75 de la Ley Federal "Sobre Sociedades Anónimas" recibió el derecho a exigir el reembolso de la totalidad o parte de sus acciones. El precio de recompra de acciones se fija en 40.895.000 rublos por el 1% de las acciones nominativas ordinarias de JSC SMARTS. Por lo tanto, en caso de recompra de la participación total del 2,95% en acciones ordinarias propiedad de Rostelecom, su valor ascenderá a 120,6 millones de rublos.
Según Anton Khozyainov, vicepresidente senior de OJSC Rostelecom, “la dirección sugirió que el consejo de administración se retirase del capital de SMARTS, ya que de acuerdo con la estrategia aprobada nos estamos enfocando en inversiones en empresas donde tenemos la oportunidad de participar en la gestión empresarial”.
2014
SMARTS solicitó una licencia LTE
JSC "SMARTS" presentó una solicitud al Servicio Federal de Supervisión en la Esfera de las Comunicaciones, Tecnologías de la Información y Medios de Comunicación de la Federación de Rusia para la adición de enmiendas a la licencia actual sobre el uso de la red LTE en la Región de Samara.
El paquete de documentos se preparó de acuerdo con los planes de la compañía para el despliegue de una red LTE en la región de Samara en el III-IV trimestre de 2014 y la decisión de la Comisión Estatal de Radiofrecuencias (SCRF) sobre la posibilidad de utilizar operadores de radiotelefonía móvil (PRTS) de las bandas de radiofrecuencia existentes 1710-1785 MHz. y 1805-1880 MHz para la creación de redes LTE.
JSC "SMARTS" ya tiene experiencia en la implementación de redes LTE. En 2012, JSC "SMARTS" y la Empresa Unitaria del Estado Federal "Instituto de Investigación Científica de Radio" (NIIR) probaron con éxito la red LTE en el rango de 1800 MHz en Ufa. Durante las pruebas, la red LTE demostró un funcionamiento estable en el rango de 1800 MHz incluso a una distancia de varios kilómetros de las celdas, mientras que la calidad de la comunicación en la red GSM no cambió. En la práctica, esto significa que los suscriptores recibirán una alta velocidad de transferencia de datos estable.
Megafon compró SMARTS
En agosto de 2015, Megafon anunció la compra de cuatro filiales del grupo Volga SMARTS: los operadores móviles SMARTS-Samara, SM ARTS-Cheboksary (República de Chuvashia), Astrakhan-GSM y Yaroslavl-GSM. No se reveló el monto del trato.
La compra de estos activos es interesante para Megafon debido a las frecuencias disponibles para SMARTS en las bandas de 900/1800 MHz, que se pueden utilizar tanto para estándares GSM como LTE, explica el director de adquisiciones del operador, Dmitry Kononov.
Megafon tiene frecuencias LTE en las bandas de 2.5 GHz y 800 MHz, pero el operador tiene la intención de agregarles frecuencias en el rango de 1800 MHz. Además, gracias al acuerdo, Megafon podrá fortalecer su posición de liderazgo en Samara.
El operador de telefonía móvil de Samara, SMARTS, prefiere seguir sus propias reglas. Esta es la única empresa que decidió demandar al Ministerio de Comunicaciones. La oferta de MTS para comprar SMARTS rechazada. La política de no alineación puede, según los analistas, llevar a la empresa a un callejón sin salida.
"La causa de sus problemas es la codicia, que les costará caro",
uno de los analistas de la industria comentó sobre la situación en torno a SMARTS (Asociación Interregional de Sistemas de Radiocomunicaciones del Volga Medio). Sin embargo, mientras que los expertos de Moscú predicen problemas de SMARTS debido a la falta de dinero para el desarrollo, SMARTS en sí está expandiendo su negocio y no se cansa de criticar a sus rivales por un comportamiento no caballeroso en el mercado, y al Ministerio de Comunicaciones de Rusia por la falta de transparencia en las políticas.
Emparejamiento de Major
MTS se interesó en la zona autorizada del Volga en 2001. Como en la mayoría de las regiones, MTS decidió comprar el operador GSM local más grande. Al inicio de las negociaciones, el precio de salida ofrecido por las partes era doble. A principios de 2002, se suspendieron las negociaciones sobre la adquisición de MTS y SMARTS. En la práctica de MTS, ya ha habido casos en los que la adquisición de un operador regional estaba pasando por dificultades, pero por primera vez no se llevó a cabo.
Ambas partes se muestran reacias a hablar sobre los detalles de las negociaciones: según información no oficial, los dueños de SMARTS querían recibir alrededor de $ 180 millones, mientras que MTS estaba dispuesto a ofrecer menos de $ 100 millones. , Regiones de Volgogrado, Samara y Saratov. Tres meses después, MTS recibió las frecuencias, lo que provocó la indignación de SMARTS, que presentó solicitudes similares al Ministerio de Comunicaciones en 1999. La dirección del operador del Volga envió varias cartas duras a los funcionarios del Centro Estatal de Radiofrecuencia (GRCHT) y personalmente a Leonid Reiman.
Con la esperanza de desarrollarse de forma independiente en el futuro, SMARTS decidió recibir frecuencias en la capital. Para ello, adquirió el 60% de las acciones de la empresa de Moscú Traffic, que para ese momento ya había preparado un paquete de documentos firmados por los militares. Estos documentos confirmaron que las organizaciones controladas por el Ministerio de Defensa, que ocupan parte de las frecuencias GSM en Moscú y la Región de Moscú, están listas para "moverse". Como resultado de este acuerdo, apareció en la capital una banda de frecuencias que podría ser utilizada por otro operador.
|
Ahora, los analistas consideran que las perspectivas de un mayor desarrollo de SMARTS no están claras. En su opinión, la empresa "se excedió" al negociar con MTS. El mercado de capitales resultó ser demasiado difícil para ella y no será fácil para la empresa mantenerse sola.
"SMARTS era demasiado orgulloso e independiente, y ese comportamiento en el mercado actual es caro", dice Yuliy Matevosov, analista de Deutsche Bank. En su opinión, ahora SMARTS no es necesario para ninguno de los tres operadores federales, ya que los “tres grandes” ya están bien representados en la región del Volga. “Con respecto a las ambiciones federales, aquí tampoco todo es fácil”, dijo Matevosov. - Existe un lugar para el cuarto operador en el mercado, pero no está del todo claro por qué debería ser SMARTS. Cada una de las “Tres Grandes” empresas invierte en su desarrollo $ 300 millones al año. SMARTS no tiene esa cantidad de dinero y no está claro de dónde podrá atraerlo. Más bien, la empresa puede en algún momento dejar de desarrollarse y convertirse en un generador de ganancias para varios accionistas, incluido el jefe de la empresa Gennady Kiryushin y el hijo del gobernador de la región de Samara, Alexei Titov.Sería una maravillosa contribución a la pensión, pero entonces no debería esperar que la empresa se convierta en un segundo MTS ”.
Ser único
|
En esos mismos años, surgió otro operador celular: VimpelCom, una creación de otro operador de comunicaciones, el Doctor en Ciencias Dmitry Zimin. Durante algún tiempo, SMARTS y VimpelCom se desarrollaron de acuerdo con un escenario similar. El punto de inflexión para los operadores llegó cuando se hizo evidente la falta de capital de trabajo para un mayor desarrollo de las redes. Ambas empresas fueron contactadas por grandes inversores estratégicos.
En 2001, Dmitry Zimin cedió una participación mayoritaria en VimpelCom, vendiéndola al grupo Alpha. Como resultado, la empresa adquirió un inversor estratégico con los fondos necesarios para desarrollar la red en Moscú y expandirse en las regiones. Los cambios consiguientes permitieron a VimpelCom ponerse al día con MTS y competir con ninguno de sus pares durante el último año y medio.
Gennady Kiryushin y los accionistas de SMARTS prefirieron conservar su poder en la empresa.
Kiryushin le dijo a Ko que no considera que la finalización de las negociaciones con MTS sea un fracaso. "Desde el final de las negociaciones, hemos crecido muchas veces", dijo. "Por ejemplo, en 2004 se prevé gastar alrededor de $ 100 millones en el desarrollo de la red".
Las acciones de SMARTS parecen ser muy consistentes. En 2003, la empresa prevé poner en servicio unas 1.000 estaciones base y aumentar la capacidad de la red en más de 700.000 números. SMARTS invierte sus propios fondos en el desarrollo empresarial, así como el dinero recibido de la colocación de bonos a largo plazo en el mercado de valores ruso. La compañía ya ha colocado con éxito bonos por un total de aproximadamente $ 25 millones dos veces.
El equipo para la red se compra en arrendamiento. El beneficio de SMARTS en 2002 ascendió a $ 23,8 millones, según los representantes de la empresa, no faltan propuestas de potenciales inversores. “Solo en los últimos dos meses, varios inversores rusos y occidentales nos han contactado con varias propuestas”, dice Andrey Girev, Director Comercial de SMARTS. - Ahora la empresa está realizando una licitación entre suscriptores por el derecho a organizar la primera colocación de acciones en el mercado de valores ruso. Está previsto para la primavera de 2004 ".
La dirección de SMARTS también está tranquila sobre Traffic. Como explicó Girev, la demanda contra el Ministerio de Comunicaciones continúa y la dirección de SMARTS confía en que al final la empresa podrá conseguir frecuencias en Moscú. Con respecto a la competencia con los operadores que ya operan en la capital, Girev señaló que la red de Moscú dará sus frutos, incluso si no logra atraer a un solo suscriptor: se planea recibir ganancias del tráfico de roaming, que ahora pasa por las redes de otros operadores.
Estructura de propiedad de SMARTS
fecha de fundación: 1991
Fundador: Gennady Kiryushin
Sede: Samara, Rusia
Fundación y desarrollo del operador móvil "SMARTS"
En 2017, luego de dividirse entre las subsidiarias de MTS, Beeline, MegaFon y Tele2, el operador celular ruso SMARTS dejó de existir.
En 1991, Gennady Kiryushin fundó la Asociación Empresarial de Investigación y Producción Interprofesional Srednevolzhskaya para Sistemas de Radiocomunicaciones y Telecomunicaciones, que se especializó en la venta de radioteléfonos para automóviles. En 1996, SMARTS se convirtió en uno de los primeros operadores GSM en Rusia, habiendo recibido una licencia para ellos en la región de Samara un año antes. Desde ese momento hasta 2004, el operador amplió gradualmente su presencia en las regiones de Rusia.
tabla 1- Escalar la red del operador "SMARTS" en las regiones de Rusia
2012 estuvo marcado para la empresa por el lanzamiento en Ufa del estándar LTE en la banda GSM-1800.
En 1997-2003. El operador "SMARTS" adquirió varias empresas en diferentes regiones, incluidas CJSC Volgograd-GSM, CJSC Ulyanovsk-GSM, CJSC Orenburg-GSM, CJSC Astrakhan GSM, CJSC Penza-GSM, CJSC Shupashkar -GSM ”, CJSC“ Yaroslavl-GSM ”,“ Telecom Eurasia ”.
El colapso de "SMARTS" como operador de telefonía móvil
Durante 2007-2017, perdió gradualmente sus subsidiarias, vendiéndolas a las Cuatro Grandes, Rostelecom y otras empresas. El 1 de marzo de 2017, después de la adquisición por parte de PJSC MegaFon de los operadores del Volga SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza y SMARTS-Saransk, SMARTS dejó de existir como operador celular.
En la historia del operador hay muchos juicios y reclamos, provocados por los propietarios, que están averiguando sus derechos sobre las acciones de la empresa. En 2003, el operador de telefonía móvil Tele2 se unió a los Tres Grandes, lo que aumentó rápidamente su base de suscriptores. SMARTS no era el líder del mercado federal, pero era un actor regional importante. En tal atmósfera, se volvió cada vez más difícil para él desarrollarse y competir.
Los Cuatro Grandes buscaron activamente la expansión regional en un esfuerzo por aumentar su participación de mercado y sus activos móviles. "SMARTS" resultó interesante para otros representantes del mercado, ya que poseía una base sustancial de suscriptores y licencias de frecuencia de las regiones de Volga, Volgo-Vyatka, Central y Ural. Los medios informaron constantemente que diferentes operadores estaban negociando con SMARTS sobre la compra. Pero la idea de vender la empresa de telecomunicaciones fracasó por completo. En 2008, SMARTS cambió su forma jurídica de CJSC a OJSC. Y gradualmente se desintegró, vendiéndose en partes a diferentes empresas en diferentes mercados regionales.
Tabla 2 - Propietarios de las filiales vendidas de CJSC SMARTS por región
|
Vendido a |
Megáfono |
MTS |
Línea recta |
Tele2 |
Tattelecom |
|
Región de actividad de la "hija" "SMARTS" |
Región de Ulyanovsk, República de Mordovia, Región de Penza, Región de Samara, Región de Astracán, República de Chuvashia, Región de Yaroslavl, Región de Volgogrado |
República de Mari El, región de Ivanovo, región de Penza, República de Bashkortostán |
Región de Astracán, región de Saratov, República de Kalmykia |
Región de Orenburg, región de Volgogrado, región de Ulyanovsk, región de Krasnodar |
República de Tartaristán |
Según los datos proporcionados por AC&M Consulting, SMARTS completó el II trimestre de 2016 con 57 mil suscriptores, mientras que en 2014 tenía alrededor de 1,7 millones de suscriptores. El 1 de marzo de 2017, Megafon anunció la adquisición de tres operadores móviles Volga que formaban parte del grupo SMARTS: SMARTS-Ulyanovsk, SMARTS-Penza y SMARTS-Saransk. Esto completa la venta de activos SMARTS.
Lea más sobre los aspectos técnicos del funcionamiento de las redes móviles, la tarificación, la calidad del servicio y mucho más en el libro "Comunicaciones móviles en el camino hacia 6G " (sitio web oficial del libro: xxiii.ru).
